¿Qué es el salario emocional?

Hoy en día un empleado además de buscar una superación económica y profesional en un trabajo, está en la búsqueda de un lugar donde su vida personal se encuentre en equilibrio con lo laboral, esto quiere decir que el puesto desempeñado no interfiera en sus actividades sociales o familiares, ly le provoque el menor estrés posible.

El salario emocional juega un papel muy importante para ayudarnos a superar las situaciones de crisis, tanto a nivel individual como organizacional. El momento que actualmente vive el mercado laboral, hace que esto sea más importante, pues esta situación ayuda a las industrias a buscar oportunidades y explorar cuál es su valor como organización e identificar lo que es esencial para sus líderes y empleados.

Pero, ¿A qué nos referimos con “salario emocional”?

El concepto no implica nada económico, se basa en factores de cultura empresarial y beneficios que la organización tenga con sus empleados, iniciando con acciones sencillas como el reconocimiento y agradecimiento de los jefes hacia el trabajo que desempeñan.

La productividad ya no suele basarse en el horario laboral que cumple un empleado, si no en la motivación que tiene a la hora de realizar su trabajo, si bien el dinero es uno de los principales motivadores, muchos prefieren otras opciones, como un horario flexible, u horas de recreación dentro del trabajo.

Los estudios globales reflejan que, de los trabajadores que renuncian a sus empleos, casi el 80% lo hacen por la falta de reconocimiento. De hecho, el 60% se siente más motivado por el reconocimiento que por la retribución económica.

Beneficios que cuentan como salario emocional:

Flexibilidad de horario:
Este es uno de los principales aspectos del salario emocional, tener más flexibilidad a la hora de entrada y salida ejerce menos presión hacia el trabajador, lo hace sentirse más libre.
Desarrollo personal y profesional:
A los colaboradores les interesa saber que puede crecer tanto profesionalmente como personalmente, si la empresa pone a su alcance cursos de su interés, demostrarán que están atentos a su salud mental.
Espacios recreativos:
Empresas como Google, han implementado este tipo de espacios, como áreas de juegos, cafeterías y hasta habitaciones de meditación, espacios específicos para la distracción y el esparcimiento. Quienes han aplicado esto en sus instalaciones, se han dado cuenta que los empleados son más felices y productivos.
Cultura y valores de la empresa:
Esta es una de las formas de crear más permanencia y pertenencia de los candidatos a la empresa, es necesario que se sientan parte de algo en lo que creen y sobretodo con lo que están de acuerdo.

Según una investigación de la consultora Gallup, este tipo de acciones en los empleados tiene un gran impacto en los resultados comerciales:

- Las ganancias aumentan en un 21%

- La productividad aumenta en un 17%

- Las ventas aumentan en un 20%

- El absentismo disminuye en un 41%

No siempre es posible encontrar esto en la misma empresa, ya sea por motivos de presupuesto o por cuestiones de la cultura dentro de la misma. Según un estudio los trabajadores prefieren tener mayor flexibilidad, que un sueldo tan elevado, no solo en el horario, sino también en el trabajo que desempeñan así como en su ambiente laboral.

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Marilu Nava | Comunicación periodística

By Nextline | 13 de noviembre del 2020

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