Estrategias para seguir reclutando

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Debido a la contingencia, industrias y negocios han sufrido cambios importantes en su organización, uno de ellos es en el proceso de selección de personal, pues en poco tiempo se dio una transformación del modelo de reclutamiento tradicional presencial a uno apoyado en la tecnología de manera remota.

El regreso a una “nueva normalidad” lleva consigo la necesidad de volver a contratar, siguiendo una serie de criterios que respondan a los cambios que hemos vivido en las últimas semanas y sin duda con ayuda de las herramientas digitales.

"Según datos de una encuesta realizada por HRD(Human Resources Director), uno de cada tres líderes de recursos humanos dijo que su compañía dejó ir al menos al 10% de la fuerza laboral durante la cuarentena, mientras que el 15% aplicaron reducción de horas laborales."

Ahora las organizaciones que se encuentran aún contratando en medio de la contingencia, lo están haciendo de una manera muy diferente. Partiendo desde donde se está buscando talento, la entrevista, hasta el proceso de incorporación. Por esto, te compartimos 4 estrategias que te pueden ayudar para que sigas reclutando:

  • Define correctamente los puestos a cubrir.

    Una de las claves para cualquier proceso de selección es haber definido con la mayor precisión posible las características de los puestos de trabajo. En los filtros de selección de habilidades, una plataforma tecnológica como Nextline, hace los procesos más eficaces para captar el candidato con mayor talento y con las competencias requeridas por la empresa.

  • La digitalización como necesidad operativa.

    Las herramientas digitales ya han demostrado su utilidad para que los procesos de contratación sean más ágiles y satisfactorios para ambas partes. Y ahora se han convertido en un recurso indispensable, una plataforma de reclutamiento y selección de personal optimiza todos los procesos para facilitar el trabajo.

  • Trabaja en la campaña de reclutamiento.

    Si la empresa está en un tiempo de inactividad, se podría usar este para crear una campaña específica para futuros candidatos. Esto se trata de comenzar a pensar en cómo volverse más estratégicos en la forma en que hacen que los candidatos se interesen en la marca como empleador.

  • Analiza la situación, de ser necesario espera.

    Las personas demandantes de empleo son muchas y las industrias no pueden perder más tiempo para recuperar la iniciativa en sus respectivos sectores. Pero la situación actual obliga a ser prudentes y analizar antes de poner en marcha los procesos de selección, tomando en cuenta la situación de la empresa, así como los nuevos protocolos impuestos para el control de la enfermedad.

"Casi el 43% de los líderes de RRHH esperan volver a llamar a su personal dentro de 6 a 12 meses. El 22% esperan volver a contratar en menos de 6 meses y el 21% dijo que no habrá planes para reclutar personal durante al menos otro año, de acuerdo a información de HRD."

Sin duda ha habido grandes cambios en los procesos de reclutamiento y estos han llegado para quedarse, las empresas están viendo como seguir con estos procesos, y ayudarse de la tecnología puede hacerlo mucho más fáciles y menos costosos en comparación a cómo se realizaban antes de la crisis.

En la actualidad la implementación de diferentes herramientas tecnológicas pueden ayudar y agilizar el trabajo de los reclutadores, en Nextline lo sabemos, por eso nuestra plataforma 100% gratuita cuenta con tecnología inteligente, que permite tener procesos de selección ágiles, sencillos y seguros, donde podrás encontrar el talento ideal para tu empresa. Si quieres saber más información visita nuestra pagina nextline.mx o mandanos un correo a contacto@nextline.com


Marilu Nava | Comunicación periodística

By Nextline | 15 de septiembre del 2020 keyboard_backspace Regresar al inicio
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